本書旨在盡綿薄之力去填補歷史研究的空白，本著以史為鑒的心態，以廣東銀行為主線，大體勾勒出香港華資銀行百年變遷，見證時代興替，細味其興衰跌宕的歷史，希冀引發讀者對未來香港銀行業發展的思考……

——中國建設銀行股份有限公司董事長 王洪章

本書以本港第一間華資銀行廣東銀行為主線，歷數其在香港金融業百年發展中的曲折歷程，描繪以廣東銀行為代表的華資銀行百年興替中不甘落後、上下求索的歷史畫卷，是本港銀行業歷史的有益參考。

——香港金融管理局總裁 陳德霖

目錄

序章：走進香港華資銀行百年歷史

第一章： 廣東銀行的創立與華資銀行的出現

(1907-1912)

第一節　廣東銀行的創立背景

　　　　緣起：美國首間華資銀行——金山正埠廣東銀行

　　　　創立：香港首間華資銀行——廣東銀行

　　　　現代化治理結構：承襲外資，融合傳統

第二節　廣東銀行創辦初期董事會成員及其出身背景

　　　　香山系人脈

　　　　主要創辦人陸蓬山及李煜堂：香山系工商業界代表

專題一： 近代華資銀行初創模式的探討——

　　　　與華人的緊密聯繫

　　　　華資銀行的出現：為服務華商而生

　　　　華資銀行的治理模式：重視人脈關係

　　　　華資銀行的資金來源：華僑及華商的支持

總結：廣東銀行的起始

第二章： 廣東銀行的業務發展與華資銀行的快速壯大

(1913-1927)

第一節　廣東銀行的初期發展：業務開拓與分行拓展

　　　　主營業務：以美國為中心的匯兌業務

　　　　招股擴張：亞洲銀行入股

　　　　分行拓展：打造流通匯兌網絡

　　　　股東收益：官利、紅股及優先股

第二節　廣東銀行的資本壯大之路：資本額的本位轉換

　　　　機遇：金本位體制的轉變

　　　　首次資本轉換策略：改金鎊資本註冊

　　　　第二次資本轉換策略：轉回港元資本註冊

專題二：華資銀行的經營模式探討——外資壟斷下的發展

　　　　發展阻力：外資銀行的壟斷

　　　　發展助力：人才實力以及華商的支持

　　　　發展動力：躋身匯兌市場，努力拓展分行網絡

總結：廣東銀行由「大銀號」變成「銀行」

第三章： 廣東銀行停業危機與華資銀行由盛轉衰

(1928-1945)

第一節　第一次停業與復業(1935-1936)

　　　　停業背景：華資銀行擠兌風潮

　　　　廣東銀行元氣大傷

　　　　停業原因：經濟大蕭條下的自身經營管理不善

　　　　復業：官僚資本的介入

第二節　廣東銀行新任董事長——宋子文

　　　　對中國現代化建設的貢獻

第三節　第二次停業與復業(1941-1945)

　　　　停業原因：二戰時期香港淪陷

　　　　停業之際經營狀況

　　　　二戰結束，再次復業

專題三：戰火波及上海 經濟中心轉移香港

專題四：兩次復業時經營情況對比

總結：起起伏伏的戰亂年代

第四章： 廣東銀行的重建與戰後華資銀行的轉型

(1946-1982)

第一節　廣東銀行的轉型與發展

　　　　富含「人情味」的員工制度

　　　　經營現代化

　　　　鋪設國內外分行網絡

第二節　廣東銀行的對外合作

專題五：華資銀行的危機洗禮——60年代香港銀行擠提風潮

　　　　香港有史以來最嚴重的銀行危機

　　　　華資銀行的最大挫敗：恒生銀行被滙豐收購

　　　　截然不同：華資銀行、外資銀行的命運

第三節　逆境中生存: 穩渡歷次危機的廣東銀行

　　　　穩渡銀行危機：穩健保守的作風以及良好的風險控制

　　　　香港房地產蓬勃發展 廣東銀行穩健投資

　　　　1965年擠提風潮中的廣東銀行

　　　　1967年「六七暴動」英鎊貶值帶來的銀行業危機

　　　　穩健的財務指標

專題六：華資銀行轉型特點探討(1950-1980)

　　　　多樣化：資本出路以及業務領域的擴張

　　　　電腦化：建立分行網及應用新式銀行系統

　　　　制度化：優化組織系統及經營模式

　　　　風波後的變化：增長放緩，穩步發展

總結：華資銀行退場的序曲

第五章：太平洋亞洲銀行和美國銀行(亞洲)

與香港政經環境改變(1983-2005)

第一節       風雨飄搖中的收購：廣東銀行併入太平洋銀行

廣東銀行併入太平洋銀行

　　　　更名為「太平洋亞洲銀行有限公司」

　　　　「試水」內地市場

第二節　東家易主：美國銀行收購太平洋銀行

　　　　更名為「美國亞洲銀行有限公司」

　　　　霍氏家族

第三節　回歸後：美國銀行(亞洲)迅速發展

　　　　積極拓展收入，盈利逆勢增長

　　　　審慎管理風險，穩渡金融危機

　　　　明確市場定位，堅持「以客為本」

　　　　發力新產品、新市場

　　　　對比：收購後穩步前進

第四節　美國銀行與中國建設銀行的合作

　　　　美國銀行再戰中國市場

　　　　中國建設銀行的股份制改革

　　　　中國建設銀行在香港的布局

專題七：香港銀行業危機及金融中心的發展

　　　　80年代銀行業危機與體制變革

　　　　併購潮：家族銀行淡出歷史，中資外資群雄並起

　　　　轉機：香港主權交替

　　　　制度完善：香港金融管理局設立

　　　　香港——國際金融中心

專題八：逆境自強的華資銀行業

　　　　頻繁的兼併收購

　　　　從被動到主動：中資銀行的收入結構與營運策略

　　　　百舸爭流，新格局下香港銀行業競爭加劇

總結：暌違二十年重回中資懷抱

第六章：建行(亞洲)的崛起與中資銀行的蓬勃發展

(2006至今)

第一節　建行(亞洲)的成立及發展策略

　　　　擴展分行網絡，建立行業地位

第二節　建行(亞洲)收購美國國際信貸

專題九：2008年至2009年美國金融海嘯與香港銀行業

　　　　美國金融海嘯與香港金管局的措施

　　　　逆境生存：香港銀行業的頑強表現

第三節　中國建設銀行(亞洲)與中國建設銀行香港分行整合

　　　　財務：資本擴充，資產劃轉

　　　　業務：深化母行聯動，提升業務能力

　　　　風險管理：嚴格控制，確保合規合法

　　　　品牌提升：三棟辦公大樓啓用

　　　　企業形象：積極履行社會責任

第四節　中國建設銀行(亞洲)的人民幣業務發展

　　　　先拔頭籌：積極拓展人民幣業務

　　　　人民幣國債牽頭行與簿記行

　　　　人民幣合格境外機構投資者(RQFII)產品與服務

　　　　跨境人民幣債券發行

　　　　香港離岸人民幣市場一級流動性提供行

　　　　商業銀行與基金互認論壇

　　　　中國銀行間市場投資研討會

　　　　人民幣業務實現跨越式發展

專題十：中國經濟崛起中的香港銀行業發展及

　　　　中資銀行的優勢

　　　　走進來、走出去：外資與中資銀行的策略異同

　　　　人民幣國際化與中資銀行的發展機遇和策略

　人民幣存款與貸款的驚人增幅與巨大潛力

　　　　多元發展：人民幣金融產品

　　　　中資銀行、本地銀行與外資銀行共同發展

總結：蓬勃發展的中資銀行

終章： 展望未來──

迎接市場挑戰與機遇，深入推進戰略轉型

全球宏觀經濟環境挑戰與機遇並存

搭建先進系統，深入推進轉型，打造優質大型商業銀行

後記

附錄 1：廣東銀行時期銀行主要分行布局

附錄 2： 廣東銀行至建行(亞洲)主要時期董事會成員、

董事長及總經理名單

附錄 3：廣東銀行至建行(亞洲)主要年份財務數據

附錄 4：廣東銀行到建行(亞洲)大事記

附錄 5：香港主要華資銀行百年變遷簡史