書摘
新書上架|小販事大——香港小販業變遷
你有光顧過小販嗎?家人或親友中有人從事小販行業嗎?或者聽過小販謀生與經歷的相關故事嗎?如果以上問題的答案都是「沒有」,恭喜你,你應是社會中的上等人,生於大富大貴人家,衣食無憂,那肯定是萬中無一的好命。若果答案中起碼有一個為「有」,那並非表示你不是生於大富大貴人家,或不是不夠好命,只是說明你接地氣,沒有脫離群眾,知道民間疾苦。當然,若然以上問題答案有多個「有」,那可以說明你來自群眾、接近群眾,亦肯定更加了解群眾。
毫無疑問,來自群眾即是草根,乃社會基層。在一生倡導革命以打破舊體制的毛澤東眼中,小販群體與貧農或店員一樣,屬於「半無產階級」的類別,這一觀點十分獨特,引人深思。毛澤東的重要著作〈中國社會各階級的分析〉一文中作出如下具體介紹:「小販不論肩挑叫賣,或街畔攤售,總之本小利微,吃着不夠。其地位和貧農不相上下,其需要一個變更現狀的革命,也和貧農相同」(毛澤東,2003:7)。

毛澤東的這種看法,與十九世紀香港的小販業界相似,因為行業中流傳着「唔窮唔做小販」的說法(政府檔案處編號,HKRS163-9-416),並稱之為「撈街邊」(《華僑日報》,1967年1月24日),帶有如乞丐般遊走於街頭巷尾「叫化」的意味,揭示小販經營乃窮人一族掙扎求存的一種謀生途徑,有着飄泊無定、朝不保夕特點,任何政府對此都必須小心處理。
當然,同樣必須指出的是,在我們文化中,又十分強調「將相本無種,男兒當自強」信念。即是說,就算出身貧窮,只要有志氣、能自強者,亦能成為將相,所帶出的正面積極信息,便是個人才幹和努力最重要,個人成就實在與出身無關,所以哪怕起點低微,只要個人能自強,肯吃苦,敢闖拼,當機遇及運氣配合時又能準確把握,亦能取得突破,成就大事業。事實上,若然掀開香港那些白手興家、創基立業成功故事的篇章,不難發現不少成為巨富者的起步點,原來都是「撈街邊」的小販生意。

▲開埠初期,德己立街已現小販蹤影,約攝於1890年。
其中為人津津樂道的例子,包括愛國商人霍英東,原來曾是街邊小販;被稱為「燒鵝大王」的鏞記創辦人甘穗煇,曾經營街邊麵食檔;創立嘉華集團且曾捐出巨款以創立名揚全球「呂志和獎─世界文明獎」的呂志和,日佔時期原來亦曾在街上當流動小販,售賣花生、小吃來維持家計。
類似的商業傳奇例子還有很多,重點在於指出,小販曾是不少名揚世界巨富開創大事業的踏腳石、起步點,見證了俗語所說「小小生意會發家」,所以實在不能輕視小販的發展潛能,以及其在社會中所發揮的作用,就如不能小覷三歲稚童的潛力,說不定日後便能成就非凡事業、創出龐大企業王國。更不用說小販對普羅大眾生活貢獻巨大,是經濟及商業發展中不容抹煞的一環。
然而,必須承認的現實是,能夠從小販走向巨富者,畢竟鳳毛麟角,只是極少數幸運者才能達至的,絕大多數小販終其一生都只能在「半無產階級」的大海中浮浮沉沉,難以上岸。在政府眼中,小販長期被視為社會問題,鮮有以經濟機遇的角度視之,政府多年來處理小販的政策獨步單方,就是全面壓抑,以硬手段扼殺或取締,務求令小販在市面絕跡。
但就如老子所言「治大國,若烹小鮮」,雖然香港只是一個細小城市,但管治之道仍然相通,任何政策都不能操之過急、反覆變動,更不能太過粗暴,否則舊的問題剛壓下,新的問題又冒出來。要有效管理小販活動,將相關能量導入正軌而不致變成社會問題,最需要的正是「烹小鮮」的管治能力。可惜,不少統治精英恰恰在這個層面上碰到盲點,只看到小販「阻街」等違規一面,忽略社會低下層的生存需求,因此栽了個大筋斗。
毫無疑問,小販的生意確實十分微小,經營上地點既不固定,亦不起眼,可小販卻又具有強韌生命力,亦曾成為經濟和就業的底層力量。過去,不少低估其盤根錯節關鍵的治理官員,因此人仰馬翻,甚至要鞠躬下台,黯然離去,可見小販及小販問題的複雜性,不容小覷。

▲圖中可見各類型的小販,有固定攤檔小販、肩挑小販、售賣乾貨及濕貨的小販等,充斥整條街道。
雖然多年來小販一直與香港市民共生共活,在香港商業史上佔有不能抹煞的位置,對民生經濟作出過不少貢獻,甚至曾有將管治精英拉下馬的能量,但由於小販多是普羅百姓,又缺乏組織,其聲音在歷史大論述系統中難以被聽見,加上學術界鮮見對小販作系統性研究,媒體對此議題的關注度也不高。因此,關於此行業的資料十分零碎,猶如一大堆印有局部圖案的砌圖零片,大家難以一窺原貌。
自2020年起,有幸獲得香港地方志中心領導的信任,交託撰寫《人口》、《商業》、《族裔與家庭》三卷專著。為確保內容準確,與中文大學香港亞太研究所研究團隊一起搜集及爬梳了大量資料,希望有系統及全面地記錄香港由遠古至今的商業與社會發展歷程。完成三卷專著後,筆者卻發現有不少資料值得更深入的鑽研,特別是那些不起眼行業的發展,它們雖然長期被忽略,卻是我們了解香港發展的一個新切入點。
本系列以小販業打頭陣,預計接下來是魚翅業、假髮業、殯儀業、街市業、藥材業、煙草業、飲料業等等,透過深入剖析這些行業由盛而衰的發展歷程,了解香港經濟商業的活力之源,以及小商販、小市民面對經濟變化時的應變之道,當然還有各行各業與政治、經濟、社會及科技創新等在不同層面的互動。當砌圖零散碎片一一歸位,便可看到不少香港民眾始終都充滿着自食其力、逆境自強的創業家精神,這是香港成功的核心價值之一。
香港缺乏天然資源,卻能由藉藉無聞小漁村,發展成國際大都會,主要是因為在不同時期,都能吸引華洋不同階層的移民湧入,當中各行各業的大小商人在自由市場下各師各法、盡展所長。其中大多數只能維持中小企業規模,遇到翻騰的商海巨浪很容易便遭打沉,只有極少數能做大做強,成功建立起自己的商業王國。但無論這些商人是成是敗,他們不懈奮鬥的企業家精神,是香港商業及經濟的重要燃料,令香港長期保持前進動力,成就了香港神話。
香港的發展過程無疑充滿傳奇,當中既有不為外人道的辛酸,亦有不少值得學習的地方。而小販是其中一類微型企業,對香港經濟發展作出不少貢獻,但更重要的是,由於這個行業性質有其極獨特的一面,透過深入了解小販業,才能真正理解香港人胼手胝足、靈活變通的特質。
鄭宏泰 李潔萍
▲摘自《小販事大——香港小販業變遷》序,有刪減
書摘
新書上架|小販事大——香港小販業變遷
你有光顧過小販嗎?家人或親友中有人從事小販行業嗎?或者聽過小販謀生與經歷的相關故事嗎?如果以上問題的答案都是「沒有」,恭喜你,你應是社會中的上等人,生於大富大貴人家,衣食無憂,那肯定是萬中無一的好命。若果答案中起碼有一個為「有」,那並非表示你不是生於大富大貴人家,或不是不夠好命,只是說明你接地氣,沒有脫離群眾,知道民間疾苦。當然,若然以上問題答案有多個「有」,那可以說明你來自群眾、接近群眾,亦肯定更加了解群眾。
毫無疑問,來自群眾即是草根,乃社會基層。在一生倡導革命以打破舊體制的毛澤東眼中,小販群體與貧農或店員一樣,屬於「半無產階級」的類別,這一觀點十分獨特,引人深思。毛澤東的重要著作〈中國社會各階級的分析〉一文中作出如下具體介紹:「小販不論肩挑叫賣,或街畔攤售,總之本小利微,吃着不夠。其地位和貧農不相上下,其需要一個變更現狀的革命,也和貧農相同」(毛澤東,2003:7)。

毛澤東的這種看法,與十九世紀香港的小販業界相似,因為行業中流傳着「唔窮唔做小販」的說法(政府檔案處編號,HKRS163-9-416),並稱之為「撈街邊」(《華僑日報》,1967年1月24日),帶有如乞丐般遊走於街頭巷尾「叫化」的意味,揭示小販經營乃窮人一族掙扎求存的一種謀生途徑,有着飄泊無定、朝不保夕特點,任何政府對此都必須小心處理。
當然,同樣必須指出的是,在我們文化中,又十分強調「將相本無種,男兒當自強」信念。即是說,就算出身貧窮,只要有志氣、能自強者,亦能成為將相,所帶出的正面積極信息,便是個人才幹和努力最重要,個人成就實在與出身無關,所以哪怕起點低微,只要個人能自強,肯吃苦,敢闖拼,當機遇及運氣配合時又能準確把握,亦能取得突破,成就大事業。事實上,若然掀開香港那些白手興家、創基立業成功故事的篇章,不難發現不少成為巨富者的起步點,原來都是「撈街邊」的小販生意。

▲開埠初期,德己立街已現小販蹤影,約攝於1890年。
其中為人津津樂道的例子,包括愛國商人霍英東,原來曾是街邊小販;被稱為「燒鵝大王」的鏞記創辦人甘穗煇,曾經營街邊麵食檔;創立嘉華集團且曾捐出巨款以創立名揚全球「呂志和獎─世界文明獎」的呂志和,日佔時期原來亦曾在街上當流動小販,售賣花生、小吃來維持家計。
類似的商業傳奇例子還有很多,重點在於指出,小販曾是不少名揚世界巨富開創大事業的踏腳石、起步點,見證了俗語所說「小小生意會發家」,所以實在不能輕視小販的發展潛能,以及其在社會中所發揮的作用,就如不能小覷三歲稚童的潛力,說不定日後便能成就非凡事業、創出龐大企業王國。更不用說小販對普羅大眾生活貢獻巨大,是經濟及商業發展中不容抹煞的一環。
然而,必須承認的現實是,能夠從小販走向巨富者,畢竟鳳毛麟角,只是極少數幸運者才能達至的,絕大多數小販終其一生都只能在「半無產階級」的大海中浮浮沉沉,難以上岸。在政府眼中,小販長期被視為社會問題,鮮有以經濟機遇的角度視之,政府多年來處理小販的政策獨步單方,就是全面壓抑,以硬手段扼殺或取締,務求令小販在市面絕跡。
但就如老子所言「治大國,若烹小鮮」,雖然香港只是一個細小城市,但管治之道仍然相通,任何政策都不能操之過急、反覆變動,更不能太過粗暴,否則舊的問題剛壓下,新的問題又冒出來。要有效管理小販活動,將相關能量導入正軌而不致變成社會問題,最需要的正是「烹小鮮」的管治能力。可惜,不少統治精英恰恰在這個層面上碰到盲點,只看到小販「阻街」等違規一面,忽略社會低下層的生存需求,因此栽了個大筋斗。
毫無疑問,小販的生意確實十分微小,經營上地點既不固定,亦不起眼,可小販卻又具有強韌生命力,亦曾成為經濟和就業的底層力量。過去,不少低估其盤根錯節關鍵的治理官員,因此人仰馬翻,甚至要鞠躬下台,黯然離去,可見小販及小販問題的複雜性,不容小覷。

▲圖中可見各類型的小販,有固定攤檔小販、肩挑小販、售賣乾貨及濕貨的小販等,充斥整條街道。
雖然多年來小販一直與香港市民共生共活,在香港商業史上佔有不能抹煞的位置,對民生經濟作出過不少貢獻,甚至曾有將管治精英拉下馬的能量,但由於小販多是普羅百姓,又缺乏組織,其聲音在歷史大論述系統中難以被聽見,加上學術界鮮見對小販作系統性研究,媒體對此議題的關注度也不高。因此,關於此行業的資料十分零碎,猶如一大堆印有局部圖案的砌圖零片,大家難以一窺原貌。
自2020年起,有幸獲得香港地方志中心領導的信任,交託撰寫《人口》、《商業》、《族裔與家庭》三卷專著。為確保內容準確,與中文大學香港亞太研究所研究團隊一起搜集及爬梳了大量資料,希望有系統及全面地記錄香港由遠古至今的商業與社會發展歷程。完成三卷專著後,筆者卻發現有不少資料值得更深入的鑽研,特別是那些不起眼行業的發展,它們雖然長期被忽略,卻是我們了解香港發展的一個新切入點。
本系列以小販業打頭陣,預計接下來是魚翅業、假髮業、殯儀業、街市業、藥材業、煙草業、飲料業等等,透過深入剖析這些行業由盛而衰的發展歷程,了解香港經濟商業的活力之源,以及小商販、小市民面對經濟變化時的應變之道,當然還有各行各業與政治、經濟、社會及科技創新等在不同層面的互動。當砌圖零散碎片一一歸位,便可看到不少香港民眾始終都充滿着自食其力、逆境自強的創業家精神,這是香港成功的核心價值之一。
香港缺乏天然資源,卻能由藉藉無聞小漁村,發展成國際大都會,主要是因為在不同時期,都能吸引華洋不同階層的移民湧入,當中各行各業的大小商人在自由市場下各師各法、盡展所長。其中大多數只能維持中小企業規模,遇到翻騰的商海巨浪很容易便遭打沉,只有極少數能做大做強,成功建立起自己的商業王國。但無論這些商人是成是敗,他們不懈奮鬥的企業家精神,是香港商業及經濟的重要燃料,令香港長期保持前進動力,成就了香港神話。
香港的發展過程無疑充滿傳奇,當中既有不為外人道的辛酸,亦有不少值得學習的地方。而小販是其中一類微型企業,對香港經濟發展作出不少貢獻,但更重要的是,由於這個行業性質有其極獨特的一面,透過深入了解小販業,才能真正理解香港人胼手胝足、靈活變通的特質。
鄭宏泰 李潔萍
▲摘自《小販事大——香港小販業變遷》序,有刪減