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百年百貨基業的承傳與創新
中國以農立國，重農抑商傳統由來已久，唯在晚清西風東漸的「千年未見」巨大變局前，投身商海顯然更具發展空間。在早染洋風的華南沿岸中山縣良都鎮竹秀園鄉，本以務農為業的郭氏家族，亦察覺到時局大勢的轉變，作出了重大發展策略調整。
郭沛勳遣諸子郭樂、郭泉等先後飄洋海外，經商打拼，創立永安果欄，是為識變；
到澳洲出現排華傾向，郭氏兄弟決定拔營到英治香港，創立百貨公司，是為應變；
其後站穩腳跟，積累資本，乘勢而起，主動出擊，開拓上海戰場，是為求變。
郭樂、郭泉兄弟的眼光、膽色與創業精神，令家族的商業版圖不斷擴張。
後代繼承家業，雖同樣於社會與市場變幻中知所識變，但應變與求變上卻遭遇波折，揭示如何準確拿揑並非易事，考驗判斷。
本書抓緊識變、應變與求變三大原則，亦檢視家族上下能否同德同心，訴說永安家族的百年起伏。
目錄
序
家族世系圖
第一章 社會變與家族變
第二章 要務農還是經商
第三章 走出去又走回來
第四章 拼香港也拼上海
第五章 辦保險亦辦銀行
第六章 歷抗日又遇內戰
第七章 創業難守業更難
第八章 一子錯滿盤皆落索
第九章 謀中興更謀掌聲
第十章 萬變不離其宗
參考資料
鄭宏泰
現為香港中文大學社會及政治發展研究中心主任、電話調查研究室總監、全球中國研究計劃聯合召集人、政策論壇網絡聯合召集人、香港亞太研究所副所長、世界海外華人研究學會董事局成員、《香港志》編委會委員，以及National Identities、EastAsia: An International Quarterly、《香港社會科學學報》及《二十一世紀》雙月刊編輯委員會委員。先後獲香港大學工商管理學士、哲學碩士及哲學博士。研究領域為家族企業與繼承制度、社會調查與指標分析、海外華人與中國軟實力等。
百年百貨基業的承傳與創新
中國以農立國，重農抑商傳統由來已久，唯在晚清西風東漸的「千年未見」巨大變局前，投身商海顯然更具發展空間。在早染洋風的華南沿岸中山縣良都鎮竹秀園鄉，本以務農為業的郭氏家族，亦察覺到時局大勢的轉變，作出了重大發展策略調整。
郭沛勳遣諸子郭樂、郭泉等先後飄洋海外，經商打拼，創立永安果欄，是為識變；
到澳洲出現排華傾向，郭氏兄弟決定拔營到英治香港，創立百貨公司，是為應變；
其後站穩腳跟，積累資本，乘勢而起，主動出擊，開拓上海戰場，是為求變。
郭樂、郭泉兄弟的眼光、膽色與創業精神，令家族的商業版圖不斷擴張。
後代繼承家業，雖同樣於社會與市場變幻中知所識變，但應變與求變上卻遭遇波折，揭示如何準確拿揑並非易事，考驗判斷。
本書抓緊識變、應變與求變三大原則，亦檢視家族上下能否同德同心，訴說永安家族的百年起伏。
目錄
序
家族世系圖
第一章 社會變與家族變
第二章 要務農還是經商
第三章 走出去又走回來
第四章 拼香港也拼上海
第五章 辦保險亦辦銀行
第六章 歷抗日又遇內戰
第七章 創業難守業更難
第八章 一子錯滿盤皆落索
第九章 謀中興更謀掌聲
第十章 萬變不離其宗
參考資料
鄭宏泰
現為香港中文大學社會及政治發展研究中心主任、電話調查研究室總監、全球中國研究計劃聯合召集人、政策論壇網絡聯合召集人、香港亞太研究所副所長、世界海外華人研究學會董事局成員、《香港志》編委會委員，以及National Identities、EastAsia: An International Quarterly、《香港社會科學學報》及《二十一世紀》雙月刊編輯委員會委員。先後獲香港大學工商管理學士、哲學碩士及哲學博士。研究領域為家族企業與繼承制度、社會調查與指標分析、海外華人與中國軟實力等。
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