‧資深藝術管理人鄭新文教授，分享其四十年從事藝術管理、培訓等江湖感悟。

‧這是一本以藝術管理為主題的文集，作者大學畢業前已認定藝術管理是他的「感召」，希望「把自己的愛好與最多人分享」，他以前線藝術管理人、培訓人和藝術「有心人」（董事和委員）等身份在江湖逐夢接近四十年。

‧「感悟錄」共分三部分，分享作者在藝術管理江湖的經歷，並通過反思多角度探討藝術管理的核心理想與實務操作；同時對香港的藝術生態和文化政策作出思辨；更以培訓人視角分享藝管人才培訓的見解和經驗，以有温度的文字闡述藝術管理如何結合科學與藝術。

名人推薦

本書的價值不僅在於回顧歷史，更在於提煉出藝術行政的普適智慧。鄭教授以親身經歷印證：藝術管理的終極目標是「效益最大化」—這裏的效益，既是藝術價值，亦是社會影響力。謹此推薦本書予所有藝術工作者、政策制定者與文化支持者。

陳達文博士 前市政總署文化署署長、香港藝術發展局前主席、藝發局「終身成就獎」、香港銀紫荊星章

我常常被問到一個問題：「我應該以藝術為職業嗎？」和「藝術管理和一般商業管理有什麼分別？」看完新文這本書，我懂得回答了。

茹國烈教授 香港資深藝術管理人、《城市如何文化》及《文化城市之路》作者

鄭新文教授堪稱藝管界的張三丰，德高望重，兼具智慧與遠見。《藝術管理：逐夢江湖感悟錄》展現其深厚歷練與前瞻視野，筆鋒熱忱，初心不改。無論文化官員、藝管師生、贊助人或藝術工作者，皆能從中得到啟發。此書既是藝管指南、營運手冊，足以構成課程教材，是藝管江湖的武林秘笈，誠意推薦給所有關心藝術未來的讀者。

李易璇女士，香港芭蕾舞團行政總監、香港藝術發展局大會委員及藝術行政組主席

此書是罕有的瑰寶，政策制定者、學者與藝術從業員不容錯過。

鄭新文是一位賦有藝術觸覺的創業家，強烈的好奇心促使他不斷探索和發展藝術的多元面向，並把它們無縫地整合成爲完備的商業策略。鄭氏能清晰地論述複雜的藝術流程、真誠分享他的經歷和廣博思維，並將其轉化成爲簡明及實用的概念。他把藝術行政昇華成為一門藝術。 

邱歡智女士，誇啦啦藝術集匯行政總裁、誇啦啦賽馬會創「見」願景計劃總監

此書是鄭新文教授凝結半生藝管智慧的分享，書中既有作為一線藝術管理人的經歷和感悟，也有對文化生態和政策的深度思辨，更以「師者」視角拆解了藝術管理人才培養的底層邏輯，令我深深懷念在香港攻讀鄭教授創辦的藝術管理碩士EMA課程的時光，他以「傳幫帶」的方式培養了來自不同城市的中高階藝管人，我也深受啟發。

梁麗珍，廣州大劇院副總經理 、星海音樂學院客座教授

讀鄭老師新作，彷彿重走藝管人的「千山萬水」。從藝術生財能力到公司治理，從香港藝術生態觀察到跨地域教育實踐，他以四兩撥千斤的智慧，將繁複事務轉化為有溫度的系統思考。2005年在上音求學時，我有幸成為鄭老師的學生，他的務實與思辨精神是我走上藝管之路的啟蒙。如今回系任教，這本書亦是我教學與研究中可以持續汲取的養分。

魏星，上海音樂學院藝術管理系副教授

鄭新文教授憑藉豐富的藝術管理經驗，結合對藝術文化生態與政策的深刻分析，以生動活潑的文字寫作此書。他在香港與內地培育出眾多優秀人才。書中深入探討藝術管理的核心理念與實務操作，為專業人士、學生與從業者提供寶貴指引。身為其學生，我深感榮幸，學到的知識讓「音樂兒童基金會」得以健康成長，期待更多人能從此書獲益。

龐秋雁女士，音樂兒童基金會創辦人兼行政總監、浸會大學電影學院表演系客席導師

目錄

陳達文博士序

茹國烈教授序

推薦語

自序

上篇：江湖前線：活力人緣最可貴

1  初戀和一見鍾情 

2  把自己的愛好與最多人分享

3  修煉藝術生財能力

4  把蛋糕做大 

5  小風寒與固本培元  

6  建立國際藝術節的本地特色 

7  平衡的藝術 

8  危與機的深度體驗

9  重建公信力、更上一層樓

10 江湖上的志願者：藝術有心人 

11 藝管人員的終極目標：效益最大化

12 藝管人員與數字的不解之緣

13 面對不可預知

14 為藝術問責：公司治理（上）

15 互信的藝術：公司治理（下） 

16 藝管人員的苦與樂

中篇：關注江湖生態：政策評論

1為何要關注政策和生態 

2香港藝術生態：回歸前

3香港藝術生態：回歸後至2022年 

4香港藝術生態的特色

5文體旅局及未來發展藍圖

6香港需要演出場地政策（上）

7香港需要演出場地政策（下）

8論主要藝團的「進出機制」

9藝團管治的工具：績效管理系統

10生態中不可或缺：中介機構

11影響半個世紀的文化政策和藝術傳播評論

12他山之石：文化政文件 

13「文化管理人挑戰」之餐單和低碳版

14新時代新機遇

下篇：藝術管理培訓人：遊走內地與香港

1人生Take 2  

2藝術管理：我的培訓理念

3搭建交流及學習平台

4我的上海情緣

5 EMA--充滿挑戰的高端學習和交流平台

6烏托邦：美藝金銀島

7彰顯藝術教育功能的活動

8藝術專業學生為何要學藝術管理？

9給藝術管理本科生的一封信

10從「一家之言」到「與時俱進」

11大腦出租：諮詢服務與研究

12邁向學會學習

13感謝天使和自我評估 

14對未來的憧憬

附錄一：鄭新文的藝術管理歷程表

附錄二：上海音樂學院「藝管新視界」2018年訪問

後記  獻給母親

鄭新文

1978年大學畢業後即從事藝術管理工作，23年內曾在5個機構工作，包括擔任香港藝術節行政總監、香港電台第四台台長、香港藝術發展局秘書長等。2002年起專注教育工作，先後在本港及上海策劃多個藝術管理課程及任教，曾任上海音樂學院藝術管理系系主任及教授，其後任香港教育大學兼任教授、策劃藝術管理與文化企業行政人員文學碩士。

鄭氏熱心社會服務，曾任香港藝術行政人員協會主席、康文署場地夥伴計劃委員會主席、藝術發展諮詢委員會委員、文化委員會委員、美國的藝術行政教育學會A A AE董事等，退休後現時仍為五個本港文化機構擔任董事。鄭氏曾獲國際表演藝術協會（ISPA）頒發香港2022 ISPA傑出貢獻獎，其內地出版之著作《藝術管理概論》被廣泛用作教材。