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決策四力
出版商 中華書局(香港)有限公司
叢書系列 香港中文大學EMBA管理叢書
出版日期 2015-12-02
分類 金融與商務
定價 HK$88.00
ISBN 9789888366729
頁數 180
「決策四力」分別指洞：洞識力、謀：謀略力、斷：決斷力、行：執行力。領悟掌握這四力，是管理人提升其決策質素和績效的關鍵。決策過程中先要掌握問題，是為「洞」；再來尋找解決問題的方案，是為「謀」；如何評估及選擇解決方案則與「斷」有關；最後則是如何執行方案的「行」。在決策過程中，管理人必需要有：「洞貴深遠、謀貴創見、斷貴精準、行貴果決」的能力。
本書從「洞、謀、斷、行」四種能力出發，結合傳統中國智慧以及西方最新研究成果，歷史故事與現代案例，探討分析決策過程中需要面對的各種問題。在幫助管理人找出問題所在，以及解決問題的方案之餘，更提供選擇決斷的判準和切實執行方案的策略，啟發管理人把握─「洞貴深遠、謀貴創見、斷貴精準、行貴果決」的能力。
目錄
編者簡介 iv
編者序 vii
決策四力 (一)：洞識力
決策四力 —洞、謀、斷、行 003
洞識力：發現問題的能力 006
洞識力的障礙 (一)：對問題視而不見 010
洞識力的障礙 (二)：找不到問題的根源 014
洞識力：不只看表象，更要看真象 021
洞識力的深化：同一現象的多角度解釋 025
建立卓越洞識力的三大原則 033
本章精要 035
洞察力：中華智慧的啟迪 036
決策四力 (二)：謀略力
謀略力：擴闊決斷的選擇空間 041
中西管理理論看謀略 047
提升謀略力的三面魔鏡 057
廣角鏡：擴闊視野，尋找空間 058
顯微鏡：超越表象，透視內在 067
變形鏡：與別不同，突圍而出 070
本章精要 084
謀略力：中華智慧的啟迪 085
決策四力 (三)：決斷力
何謂決斷力？ 091
決斷時常犯的錯誤 (一 )：議而不決 098
決斷時常犯的錯誤 (二 )：錯斷 102
如何作出一個好決斷？ 108
善斷守則（一）：有所不為，方能有為 120
善斷守則（二）：致善必先求真 124
善斷守則（三）：遠慮與宏觀 126
善斷守則（四）：待時握機，緩急得宜 128
善斷守則（五）：豁達與承擔 131
本章精要 133
決斷力：中華智慧的啟迪 134
決策四力 (四)：執行力
何謂執行力？ 139
策略釐定與執行的差距 143
「卓越」的執行力：企業真正的挑戰 148
執行力定律一：鎖定極重要的目標 151
執行力定律二：從導引指標下手 160
執行力定律三：設置醒目計分板 162
執行力定律四：落實當責 168
執行力全面剖析 171
本章精要 176
執行力：中華智慧的啟迪 177
參考文獻 180
冼日明
香港中文大學市場學系教授、市場學( 理學) 碩士課程主任及酒店旅遊及不動產研究中心副主任。1993 年獲加拿大英屬哥倫比亞大學哲學博士學位，2005 年於美國哈佛大學商學院進修和深造。他曾編著管理與營銷專書二十多本， 包括《廣告在香港》、《市場營銷啟示錄》、《中國市場營銷》、《新世紀營銷》、《CEPA — 回顧與前膽》、《與CEO 對話》、《管理新思維—中華智慧與現代管理》、《卓越品牌管理》、《香港卓越品牌》、《讀易經，通管理》等。
陳志輝
陳教授現為左右圈學院創院院長、香港中文大學市場系榮休教授及澳門大學工商管理學院兼任特聘教授。
一直以來，陳教授積極參與公共服務，並於2005年及2007年分別獲頒太平紳士及銀紫荊星章。於1999年至2005年期間出任香港消費者委員會主席，2004年至2010年期間出任香港存款保障委員會主席，2005年至2012年期間，出任選舉管理委員會委員，2011至2017年期間，出任中醫藥管理委員會主席，及於2016年至2022年期間，出任粵劇發展諮詢委員會主席。
自2003年起，他定期參與香港電台「與CEO對話」及「管理新思維」節目的製作。
尹慧兒
現任香港浸信會醫院企業傳訊及發展總監，香港大學李嘉誠醫學院公共衞生學院榮譽副教授。香港大學內外全科醫學士，新加坡國立大學公共衞生科醫學碩士，香港中文大學行政人員工商管理學碩士，英國皇家內科醫學院院士，香港社會醫學院院士，香港醫學專科學院院士 ( 社會醫學)，英國皇家內科醫學院公共衞生醫學科院士。
決策四力
出版商 中華書局(香港)有限公司
叢書系列 香港中文大學EMBA管理叢書
出版日期 2015-12-02
分類 金融與商務
定價 HK$88.00
ISBN 9789888366729
頁數 180
「決策四力」分別指洞：洞識力、謀：謀略力、斷：決斷力、行：執行力。領悟掌握這四力，是管理人提升其決策質素和績效的關鍵。決策過程中先要掌握問題，是為「洞」；再來尋找解決問題的方案，是為「謀」；如何評估及選擇解決方案則與「斷」有關；最後則是如何執行方案的「行」。在決策過程中，管理人必需要有：「洞貴深遠、謀貴創見、斷貴精準、行貴果決」的能力。
本書從「洞、謀、斷、行」四種能力出發，結合傳統中國智慧以及西方最新研究成果，歷史故事與現代案例，探討分析決策過程中需要面對的各種問題。在幫助管理人找出問題所在，以及解決問題的方案之餘，更提供選擇決斷的判準和切實執行方案的策略，啟發管理人把握─「洞貴深遠、謀貴創見、斷貴精準、行貴果決」的能力。
目錄
編者簡介 iv
編者序 vii
決策四力 (一)：洞識力
決策四力 —洞、謀、斷、行 003
洞識力：發現問題的能力 006
洞識力的障礙 (一)：對問題視而不見 010
洞識力的障礙 (二)：找不到問題的根源 014
洞識力：不只看表象，更要看真象 021
洞識力的深化：同一現象的多角度解釋 025
建立卓越洞識力的三大原則 033
本章精要 035
洞察力：中華智慧的啟迪 036
決策四力 (二)：謀略力
謀略力：擴闊決斷的選擇空間 041
中西管理理論看謀略 047
提升謀略力的三面魔鏡 057
廣角鏡：擴闊視野，尋找空間 058
顯微鏡：超越表象，透視內在 067
變形鏡：與別不同，突圍而出 070
本章精要 084
謀略力：中華智慧的啟迪 085
決策四力 (三)：決斷力
何謂決斷力？ 091
決斷時常犯的錯誤 (一 )：議而不決 098
決斷時常犯的錯誤 (二 )：錯斷 102
如何作出一個好決斷？ 108
善斷守則（一）：有所不為，方能有為 120
善斷守則（二）：致善必先求真 124
善斷守則（三）：遠慮與宏觀 126
善斷守則（四）：待時握機，緩急得宜 128
善斷守則（五）：豁達與承擔 131
本章精要 133
決斷力：中華智慧的啟迪 134
決策四力 (四)：執行力
何謂執行力？ 139
策略釐定與執行的差距 143
「卓越」的執行力：企業真正的挑戰 148
執行力定律一：鎖定極重要的目標 151
執行力定律二：從導引指標下手 160
執行力定律三：設置醒目計分板 162
執行力定律四：落實當責 168
執行力全面剖析 171
本章精要 176
執行力：中華智慧的啟迪 177
參考文獻 180
冼日明
香港中文大學市場學系教授、市場學( 理學) 碩士課程主任及酒店旅遊及不動產研究中心副主任。1993 年獲加拿大英屬哥倫比亞大學哲學博士學位，2005 年於美國哈佛大學商學院進修和深造。他曾編著管理與營銷專書二十多本， 包括《廣告在香港》、《市場營銷啟示錄》、《中國市場營銷》、《新世紀營銷》、《CEPA — 回顧與前膽》、《與CEO 對話》、《管理新思維—中華智慧與現代管理》、《卓越品牌管理》、《香港卓越品牌》、《讀易經，通管理》等。
陳志輝
陳教授現為左右圈學院創院院長、香港中文大學市場系榮休教授及澳門大學工商管理學院兼任特聘教授。
一直以來，陳教授積極參與公共服務，並於2005年及2007年分別獲頒太平紳士及銀紫荊星章。於1999年至2005年期間出任香港消費者委員會主席，2004年至2010年期間出任香港存款保障委員會主席，2005年至2012年期間，出任選舉管理委員會委員，2011至2017年期間，出任中醫藥管理委員會主席，及於2016年至2022年期間，出任粵劇發展諮詢委員會主席。
自2003年起，他定期參與香港電台「與CEO對話」及「管理新思維」節目的製作。
尹慧兒
現任香港浸信會醫院企業傳訊及發展總監，香港大學李嘉誠醫學院公共衞生學院榮譽副教授。香港大學內外全科醫學士，新加坡國立大學公共衞生科醫學碩士，香港中文大學行政人員工商管理學碩士，英國皇家內科醫學院院士，香港社會醫學院院士，香港醫學專科學院院士 ( 社會醫學)，英國皇家內科醫學院公共衞生醫學科院士。
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