香港華資銀行百年變遷——從廣東銀行到建行亞洲

作者:
出版商:
出版日期:
2017-01-07
I S B N:
9789888394616
裝幀:
軟精裝
頁數:
262
定價:
HK$88.00
分類:
內容簡介

      本書旨在盡綿薄之力去填補歷史研究的空白,本著以史為鑒的心

態,以廣東銀行為主線,大體勾勒出香港華資銀行百年變遷,見

證時代興替,細味其興衰跌宕的歷史,希冀引發讀者對未來香港

銀行業發展的思考……

——中國建設銀行股份有限公司董事長 王洪章

 

本書以本港第一間華資銀行廣東銀行為主線,歷數其在香港金融

業百年發展中的曲折歷程,描繪以廣東銀行為代表的華資銀行百

年興替中不甘落後、上下求索的歷史畫卷,是本港銀行業歷史的

有益參考。

——香港金融管理局總裁 陳德霖

目錄:

序章:走進香港華資銀行百年歷史

第一章: 廣東銀行的創立與華資銀行的出現

(1907-1912)

第一節 廣東銀行的創立背景

    緣起:美國首間華資銀行——金山正埠廣東銀行

    創立:香港首間華資銀行——廣東銀行

    現代化治理結構:承襲外資,融合傳統

第二節 廣東銀行創辦初期董事會成員及其出身背景

    香山系人脈

    主要創辦人陸蓬山及李煜堂:香山系工商業界代表

專題一: 近代華資銀行初創模式的探討——

    與華人的緊密聯繫

    華資銀行的出現:為服務華商而生

    華資銀行的治理模式:重視人脈關係

    華資銀行的資金來源:華僑及華商的支持

總結:廣東銀行的起始

第二章: 廣東銀行的業務發展與華資銀行的快速壯大

(1913-1927)

第一節 廣東銀行的初期發展:業務開拓與分行拓展

    主營業務:以美國為中心的匯兌業務

    招股擴張:亞洲銀行入股

    分行拓展:打造流通匯兌網絡

 股東收益:官利、紅股及優先股

第二節 廣東銀行的資本壯大之路:資本額的本位轉換

    機遇:金本位體制的轉變

    首次資本轉換策略:改金鎊資本註冊

    第二次資本轉換策略:轉回港元資本註冊

專題二:華資銀行的經營模式探討——外資壟斷下的發展

    發展阻力:外資銀行的壟斷

    發展助力:人才實力以及華商的支持

    發展動力:躋身匯兌市場,努力拓展分行網絡

總結:廣東銀行由「大銀號」變成「銀行」

第三章: 廣東銀行停業危機與華資銀行由盛轉衰

(1928-1945)

第一節 第一次停業與復業(1935-1936)

    停業背景:華資銀行擠兌風潮

    廣東銀行元氣大傷

    停業原因:經濟大蕭條下的自身經營管理不善

    復業:官僚資本的介入

第二節 廣東銀行新任董事長——宋子文

    對中國現代化建設的貢獻

第三節 第二次停業與復業(1941-1945)

    停業原因:二戰時期香港淪陷

    停業之際經營狀況

    二戰結束,再次復業

專題三:戰火波及上海 經濟中心轉移香港

專題四:兩次復業時經營情況對比

總結:起起伏伏的戰亂年代

第四章: 廣東銀行的重建與戰後華資銀行的轉型

(1946-1982)

第一節 廣東銀行的轉型與發展

    富含「人情味」的員工制度

    經營現代化

    鋪設國內外分行網絡

第二節 廣東銀行的對外合作

專題五:華資銀行的危機洗禮——60年代香港銀行擠提風潮

    香港有史以來最嚴重的銀行危機

    華資銀行的最大挫敗:恒生銀行被滙豐收購

    截然不同:華資銀行、外資銀行的命運

第三節 逆境中生存: 穩渡歷次危機的廣東銀行

    穩渡銀行危機:穩健保守的作風以及良好的風險控制

    香港房地產蓬勃發展 廣東銀行穩健投資

    1965年擠提風潮中的廣東銀行

    1967年「六七暴動」英鎊貶值帶來的銀行業危機

    穩健的財務指標

專題六:華資銀行轉型特點探討(1950-1980)

    多樣化:資本出路以及業務領域的擴張

    電腦化:建立分行網及應用新式銀行系統

    制度化:優化組織系統及經營模式

    風波後的變化:增長放緩,穩步發展

總結:華資銀行退場的序曲

第五章:太平洋亞洲銀行和美國銀行(亞洲)

與香港政經環境改變(1983-2005)

第一節       風雨飄搖中的收購:廣東銀行併入太平洋銀行

廣東銀行併入太平洋銀行

    更名為「太平洋亞洲銀行有限公司」

    「試水」內地市場

第二節 東家易主:美國銀行收購太平洋銀行

    更名為「美國亞洲銀行有限公司」

    霍氏家族

第三節 回歸後:美國銀行(亞洲)迅速發展

    積極拓展收入,盈利逆勢增長

    審慎管理風險,穩渡金融危機

    明確市場定位,堅持「以客為本」

    發力新產品、新市場

    對比:收購後穩步前進

第四節 美國銀行與中國建設銀行的合作

    美國銀行再戰中國市場

    中國建設銀行的股份制改革

    中國建設銀行在香港的布局

專題七:香港銀行業危機及金融中心的發展

    80年代銀行業危機與體制變革

    併購潮:家族銀行淡出歷史,中資外資群雄並起

    轉機:香港主權交替

    制度完善:香港金融管理局設立

    香港——國際金融中心

專題八:逆境自強的華資銀行業

    頻繁的兼併收購

    從被動到主動:中資銀行的收入結構與營運策略

    百舸爭流,新格局下香港銀行業競爭加劇

總結:暌違二十年重回中資懷抱

第六章:建行(亞洲)的崛起與中資銀行的蓬勃發展

(2006至今)

第一節 建行(亞洲)的成立及發展策略

    擴展分行網絡,建立行業地位

第二節 建行(亞洲)收購美國國際信貸

專題九:2008年至2009年美國金融海嘯與香港銀行業

    美國金融海嘯與香港金管局的措施

    逆境生存:香港銀行業的頑強表現

第三節 中國建設銀行(亞洲)與中國建設銀行香港分行整合

    財務:資本擴充,資產劃轉

    業務:深化母行聯動,提升業務能力

    風險管理:嚴格控制,確保合規合法

    品牌提升:三棟辦公大樓啓用

    企業形象:積極履行社會責任

第四節 中國建設銀行(亞洲)的人民幣業務發展

    先拔頭籌:積極拓展人民幣業務

    人民幣國債牽頭行與簿記行

    人民幣合格境外機構投資者(RQFII)產品與服務

    跨境人民幣債券發行

    香港離岸人民幣市場一級流動性提供行

    商業銀行與基金互認論壇

    中國銀行間市場投資研討會

    人民幣業務實現跨越式發展

專題十:中國經濟崛起中的香港銀行業發展及

    中資銀行的優勢

    走進來、走出去:外資與中資銀行的策略異同

    人民幣國際化與中資銀行的發展機遇和策略

 人民幣存款與貸款的驚人增幅與巨大潛力

    多元發展:人民幣金融產品

    中資銀行、本地銀行與外資銀行共同發展

總結:蓬勃發展的中資銀行

終章: 展望未來──

迎接市場挑戰與機遇,深入推進戰略轉型

全球宏觀經濟環境挑戰與機遇並存

搭建先進系統,深入推進轉型,打造優質大型商業銀行

後記

附錄 1:廣東銀行時期銀行主要分行布局

附錄 2: 廣東銀行至建行(亞洲)主要時期董事會成員、

董事長及總經理名單

附錄 3:廣東銀行至建行(亞洲)主要年份財務數據

附錄 4:廣東銀行到建行(亞洲)大事記

附錄 5:香港主要華資銀行百年變遷簡史

延伸閱讀

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