經濟與管理
本書為香港中文大學 EMBA管理叢書最新一冊(37),主持人共訪問了8位來自不同企業的CEO,包括中原地產的施永青、食物及衛生局局長高永文、九龍倉集團主席吳天海、呂麗紅校長等。8位成功的CEO分享了他們在管理企業與經營人生方面的真知灼見。 嘉賓簡介 高永文 食物及衛生局局長    羅樂風 晶苑集團主席    施永青 中原集團主席 吳天海 九龍倉集團主席      呂麗紅 元岡幼稚園校長  黃創增 寶光實業 (國際) 有限公司主席 梁國強 美國輝瑞科研製藥有限公司香港區總經理        王葛鳴 香港青年協會總幹事
      本書旨在盡綿薄之力去填補歷史研究的空白,本著以史為鑒的心 態,以廣東銀行為主線,大體勾勒出香港華資銀行百年變遷,見 證時代興替,細味其興衰跌宕的歷史,希冀引發讀者對未來香港 銀行業發展的思考…… ——中國建設銀行股份有限公司董事長 王洪章   本書以本港第一間華資銀行廣東銀行為主線,歷數其在香港金融 業百年發展中的曲折歷程,描繪以廣東銀行為代表的華資銀行百 年興替中不甘落後、上下求索的歷史畫卷,是本港銀行業歷史的 有益參考。 ——香港金融管理局總裁 陳德霖 目錄: 序章:走進香港華資銀行百年歷史 第一章: 廣東銀行的創立與華資銀行的出現 (1907-1912) 第一節 廣東銀行的創立背景     緣起:美國首間華資銀行——金山正埠廣東銀行     創立:香港首間華資銀行——廣東銀行     現代化治理結構:承襲外資,融合傳統 第二節 廣東銀行創辦初期董事會成員及其出身背景     香山系人脈     主要創辦人陸蓬山及李煜堂:香山系工商業界代表 專題一: 近代華資銀行初創模式的探討——     與華人的緊密聯繫     華資銀行的出現:為服務華商而生     華資銀行的治理模式:重視人脈關係     華資銀行的資金來源:華僑及華商的支持 總結:廣東銀行的起始 第二章: 廣東銀行的業務發展與華資銀行的快速壯大 (1913-1927) 第一節 廣東銀行的初期發展:業務開拓與分行拓展     主營業務:以美國為中心的匯兌業務     招股擴張:亞洲銀行入股     分行拓展:打造流通匯兌網絡  股東收益:官利、紅股及優先股 第二節 廣東銀行的資本壯大之路:資本額的本位轉換     機遇:金本位體制的轉變     首次資本轉換策略:改金鎊資本註冊     第二次資本轉換策略:轉回港元資本註冊 專題二:華資銀行的經營模式探討——外資壟斷下的發展     發展阻力:外資銀行的壟斷     發展助力:人才實力以及華商的支持     發展動力:躋身匯兌市場,努力拓展分行網絡 總結:廣東銀行由「大銀號」變成「銀行」 第三章: 廣東銀行停業危機與華資銀行由盛轉衰 (1928-1945) 第一節 第一次停業與復業(1935-1936)     停業背景:華資銀行擠兌風潮     廣東銀行元氣大傷     停業原因:經濟大蕭條下的自身經營管理不善     復業:官僚資本的介入 第二節 廣東銀行新任董事長——宋子文     對中國現代化建設的貢獻 第三節 第二次停業與復業(1941-1945)     停業原因:二戰時期香港淪陷     停業之際經營狀況     二戰結束,再次復業 專題三:戰火波及上海 經濟中心轉移香港 專題四:兩次復業時經營情況對比 總結:起起伏伏的戰亂年代 第四章: 廣東銀行的重建與戰後華資銀行的轉型 (1946-1982) 第一節 廣東銀行的轉型與發展     富含「人情味」的員工制度     經營現代化     鋪設國內外分行網絡 第二節 廣東銀行的對外合作 專題五:華資銀行的危機洗禮——60年代香港銀行擠提風潮     香港有史以來最嚴重的銀行危機     華資銀行的最大挫敗:恒生銀行被滙豐收購     截然不同:華資銀行、外資銀行的命運 第三節 逆境中生存: 穩渡歷次危機的廣東銀行     穩渡銀行危機:穩健保守的作風以及良好的風險控制     香港房地產蓬勃發展 廣東銀行穩健投資     1965年擠提風潮中的廣東銀行     1967年「六七暴動」英鎊貶值帶來的銀行業危機     穩健的財務指標 專題六:華資銀行轉型特點探討(1950-1980)     多樣化:資本出路以及業務領域的擴張     電腦化:建立分行網及應用新式銀行系統     制度化:優化組織系統及經營模式     風波後的變化:增長放緩,穩步發展 總結:華資銀行退場的序曲 第五章:太平洋亞洲銀行和美國銀行(亞洲) 與香港政經環境改變(1983-2005) 第一節       風雨飄搖中的收購:廣東銀行併入太平洋銀行 廣東銀行併入太平洋銀行     更名為「太平洋亞洲銀行有限公司」     「試水」內地市場 第二節 東家易主:美國銀行收購太平洋銀行     更名為「美國亞洲銀行有限公司」     霍氏家族 第三節 回歸後:美國銀行(亞洲)迅速發展     積極拓展收入,盈利逆勢增長     審慎管理風險,穩渡金融危機     明確市場定位,堅持「以客為本」     發力新產品、新市場     對比:收購後穩步前進 第四節 美國銀行與中國建設銀行的合作     美國銀行再戰中國市場     中國建設銀行的股份制改革     中國建設銀行在香港的布局 專題七:香港銀行業危機及金融中心的發展     80年代銀行業危機與體制變革     併購潮:家族銀行淡出歷史,中資外資群雄並起     轉機:香港主權交替     制度完善:香港金融管理局設立     香港——國際金融中心 專題八:逆境自強的華資銀行業     頻繁的兼併收購     從被動到主動:中資銀行的收入結構與營運策略     百舸爭流,新格局下香港銀行業競爭加劇 總結:暌違二十年重回中資懷抱 第六章:建行(亞洲)的崛起與中資銀行的蓬勃發展 (2006至今) 第一節 建行(亞洲)的成立及發展策略     擴展分行網絡,建立行業地位 第二節 建行(亞洲)收購美國國際信貸 專題九:2008年至2009年美國金融海嘯與香港銀行業     美國金融海嘯與香港金管局的措施     逆境生存:香港銀行業的頑強表現 第三節 中國建設銀行(亞洲)與中國建設銀行香港分行整合     財務:資本擴充,資產劃轉     業務:深化母行聯動,提升業務能力     風險管理:嚴格控制,確保合規合法     品牌提升:三棟辦公大樓啓用     企業形象:積極履行社會責任 第四節 中國建設銀行(亞洲)的人民幣業務發展     先拔頭籌:積極拓展人民幣業務     人民幣國債牽頭行與簿記行     人民幣合格境外機構投資者(RQFII)產品與服務     跨境人民幣債券發行     香港離岸人民幣市場一級流動性提供行     商業銀行與基金互認論壇     中國銀行間市場投資研討會     人民幣業務實現跨越式發展 專題十:中國經濟崛起中的香港銀行業發展及     中資銀行的優勢     走進來、走出去:外資與中資銀行的策略異同     人民幣國際化與中資銀行的發展機遇和策略  人民幣存款與貸款的驚人增幅與巨大潛力     多元發展:人民幣金融產品     中資銀行、本地銀行與外資銀行共同發展 總結:蓬勃發展的中資銀行 終章: 展望未來── 迎接市場挑戰與機遇,深入推進戰略轉型 全球宏觀經濟環境挑戰與機遇並存 搭建先進系統,深入推進轉型,打造優質大型商業銀行 後記 附錄 1:廣東銀行時期銀行主要分行布局 附錄 2: 廣東銀行至建行(亞洲)主要時期董事會成員、 董事長及總經理名單 附錄 3:廣東銀行至建行(亞洲)主要年份財務數據 附錄 4:廣東銀行到建行(亞洲)大事記 附錄 5:香港主要華資銀行百年變遷簡史
中國自1978年改革開放以來,取得了舉世矚目的成績。世人無比好奇,這一巨大飛躍的動力何在?無疑,“改革”在其中擔當了重要角色,而經濟體制方面的不斷改革、突破舊規,對於整體改革的推進則起到了畫龍點睛的作用。 本書直擊中國經濟體制改革的若干關鍵時刻,中國共產黨如何不斷深化經濟體制改革、開創改革開放新局面。解析三十五年來與改革緊密相關的八次三中全會的中心議題與關鍵字,勾勒中國經濟體制改革和經濟發展的歷史軌跡。
本書是掌管資產達兩百億的大型企業經營者的經驗之談。 圍繞着創新、轉型、管制與管理、用人方法、改進服務與細節、營造有活力的企業文化等主題,探討企業經營中的難點與要點,尋求可持續發展的智慧經營之道。
本書內容圍繞中國經濟體制、經濟增長、貨幣金融、財政稅收、對外開放和發展趨勢等不同領域,不僅介紹當代中國經濟的常識,也探索其發展原因和路向,令讀者一書在手,就能掌握中國經濟脈搏。
“我認為廿一世紀的不均現象,根本無法單憑二十世紀的社福政策可以化解,歸根究柢,出路始終繫於經濟繁榮的持續趨勢,而確保持續繁榮之道,應從維護本地自由市場經濟入手。本書力求透過全面分析經濟不均現象,描畫出其中涉及的各種因素,並提出如何設計一套可行的解決方案,在解決問題之餘又可保持本地自由市場經濟活力。”                                                                                                                 —— 王于漸   著名經濟學家王于漸教授,在《香港深層次矛盾》、《香港長遠房屋策略和港人港地》、《香港奇跡已經幻滅?》各書深入分析了香港社會過去幾年面對的各種政經現象,現再接再厲,對目前社會上種種經濟不均現象,從全球角度追源溯流,分析解構,務求使香港能擺脫種種不均,走出困境,再創經濟奇跡! 王于漸教授克盡心智,其獨到分析,對香港社會甚有啓發,然獨木不成林,香港能否走出困局,也要得到社會各方的助力才能成功其事!大家可以仔細思量一下王教授在書中的提示和預警。
2015年度的「與CEO對話」是第十二輯節目,訪問了八位CEO,橫跨時裝、飲食、娛樂、汽車、保險、零售、銀行、慈善等多個領域。他們以精彩的親身經歷,跟廣大讀者分享如何在商業世界高瞻遠矚,洞察世情,見常人所未見。讓我們向八位賢達學習,務求擴闊眼界,潤澤人生。
「決策四力」分別指洞:洞識力、謀:謀略力、斷:決斷力、行:執行力。領悟掌握這四力,是管理人提升其決策質素和績效的關鍵。決策過程中先要掌握問題,是為「洞」;再來尋找解決問題的方案,是為「謀」;如何評估及選擇解決方案則與「斷」有關;最後則是如何執行方案的「行」。在決策過程中,管理人必需要有:「洞貴深遠、謀貴創見、斷貴精準、行貴果決」的能力。   本書從「洞、謀、斷、行」四種能力出發,結合傳統中國智慧以及西方最新研究成果,歷史故事與現代案例,探討分析決策過程中需要面對的各種問題。在幫助管理人找出問題所在,以及解決問題的方案之餘,更提供選擇決斷的判準和切實執行方案的策略,啟發管理人把握─「洞貴深遠、謀貴創見、斷貴精準、行貴果決」的能力。   目錄 編者簡介 iv 編者序 vii 決策四力 (一):洞識力 決策四力 —洞、謀、斷、行 003 洞識力:發現問題的能力 006 洞識力的障礙 (一):對問題視而不見 010 洞識力的障礙 (二):找不到問題的根源 014 洞識力:不只看表象,更要看真象 021 洞識力的深化:同一現象的多角度解釋 025 建立卓越洞識力的三大原則 033 本章精要 035 洞察力:中華智慧的啟迪 036 決策四力 (二):謀略力 謀略力:擴闊決斷的選擇空間 041 中西管理理論看謀略 047 提升謀略力的三面魔鏡 057 廣角鏡:擴闊視野,尋找空間 058 顯微鏡:超越表象,透視內在 067 變形鏡:與別不同,突圍而出 070 本章精要 084 謀略力:中華智慧的啟迪 085 決策四力 (三):決斷力 何謂決斷力? 091 決斷時常犯的錯誤 (一 ):議而不決 098 決斷時常犯的錯誤 (二 ):錯斷 102 如何作出一個好決斷? 108 善斷守則(一):有所不為,方能有為 120 善斷守則(二):致善必先求真 124 善斷守則(三):遠慮與宏觀 126 善斷守則(四):待時握機,緩急得宜 128 善斷守則(五):豁達與承擔 131 本章精要 133 決斷力:中華智慧的啟迪 134 決策四力 (四):執行力 何謂執行力? 139 策略釐定與執行的差距 143 「卓越」的執行力:企業真正的挑戰 148 執行力定律一:鎖定極重要的目標 151 執行力定律二:從導引指標下手 160 執行力定律三:設置醒目計分板 162 執行力定律四:落實當責 168 執行力全面剖析 171 本章精要 176 執行力:中華智慧的啟迪 177 參考文獻 180
本書的文章,記錄着我過去兩三年間對中國及歐美經濟問題的探索,我不希望讀者對我的觀點照單全收,反而更嚮往「一壺濁酒喜相逢,古今多少事,都付笑談中」的意境,但倘若本書能重燃讀者的好奇心與求知欲,使他們抱着開放的心靈與科學精神觀察這大時代的變化,便是我最大的幸運了。 ——雷鼎鳴  
 經濟學實際上是一種思考方式,也是一套理性生活的原則︰  遇見壞人怎麼辦?  為什麼弱者容易被欺負?  該不該向心上人表白?  為什麼能人會懷才不遇,小人會屢屢得志?  為何在快餐店單點漢堡包比套餐化算?  星巴克咖啡絕不便宜,為何仍門庭若市?  「免費午餐」如何盈利? 經濟學都能提供答案。 「經濟學是一門使人幸福的學問!」英國大文豪蕭伯納如是說。 經濟學與你的距離,其實很近, 我們生活的方方面面都蘊涵着經濟學智慧,你懂得發現和利用它嗎? 本書教你從生活小節着手, 只需一盞茶時間,一口氣讀懂經濟學。
2014年度的「與CEO對話」已是第十一輯節目,再度訪問了八位CEO,橫跨電訊、公用事業、金融、慈善、地產、飲食、鐘錶、法律等多個領域。他們以精彩經歷,跟廣大讀者分享如何在真實的商業社會裏運籌帷幄,決勝於千里之外;讓我們向八位雄才大略的高手學習,務求在各重大的人生決定上立於不敗之地。 編者序....................................................i 網上行之父 與盧永仁博士對話................................1 開創內地公用事業 與黃維義先生對話..............................25 投資裏的抗逆力 與雷賢達先生對話..............................59 再生的勇士 與鍾惠玲博士對話..............................95 怡和集團的華人大班 與彭耀佳先生對話............................131 茶餐廳是一個家 與李遠康先生對話............................161 鐘錶界的一條龍 與劉展灝博士對話............................181 北上的法律團隊 與鄭慕智博士對話............................207 名詞索引..........................................229  
我們不要再遮遮掩掩了,是時候好好討論一下關於金錢的問題。 任何一個成功者的第一桶金,都浸透着他的智慧與血汗。 有了第一桶金,第二桶、第三桶就容易源源不斷地來了,原因並不是因為有了資本,而是因為找到了賺錢的方法。 本書告訴你︰自己不熟悉、不「對味」的金錢就盡量不要去碰;因為自己不熟悉,思考也就比較偏頗,風險就大大增加。 請記住︰ .先有一個穩定收入,再積極擴展 .用你的興趣專長,增加收入 .越耐得住寂寞,存錢的速度就越快 .學會花錢,是學習存錢入門的第一步 .沒有投資,你永遠都是窮人 改變生活,通常都是由第一桶金開始的   目錄 第一章 先了解「錢」的習性,你才能得到錢的關愛 一、錢跟我們一樣,喜歡跟接受它的人在一起 二、錢跟朋友一樣,必跟志趣相同的在一起 三、錢跟戀人一樣,合則聚,不合則散 四、錢跟小孩一樣,必須從小慢慢栽培長大 五、錢跟戀愛一樣,你要用激情來吸引它 六、錢跟身體一樣,要經常活動才會健康 七、透析「錢」的內心,培養真正的金錢頭腦 第二章 謹記:低薪,首重「開源」學賺錢 一、薪資低,學習利用業餘時間賺錢 二、工作薪資低,就要設法廣開財源 三、先有一個穩定收入,再積極擴展 四、賺錢的同時,學習計算工作CP值 五、三年之內,你打算賺多少錢 六、想致富,靠薪資不如找投資 七、多一分的投資,多十分的收入 第三章 提升能讓你賺大錢的財富吸引力 一、工作頻率不同,財富吸引力也不同 二、個性想法不同,財富吸引力也不同 三、你的財富頻率,適合哪種賺錢管道 四、提升財富頻率,能增加財富吸引力 五、正向思維,是財富吸引力的正能量 六、利用熱情,散發更強的財富吸引力 七、感覺對了,吸引財富的頻率就會提高 第四章 為第一桶金,打造一個存錢大計 一、怎樣做?才能用微薄的薪水存到錢 二、想存錢,先要了解自己到底有多少錢 三、薪資再低,也要想辦法存出一桶金 四、痛苦和忍耐,是第一桶金的生長術 五、越耐得住寂寞,存錢的速度就越快 六、花錢,是學習存錢入門的第一步 七、積累第一桶金的二十三個存錢秘訣 第五章 增加自己的能量,讓每年收入都提高 一、學習並提高你的賺錢能力 二、用你的興趣專長,增加收入 三、拼命地吸取你的行業知識 四、豐富自身閱歷,放寬人生道路 五、建立個人品牌,強化影響力 六、找出自己無可替代的最佳「賣點」 七、培養自己成為擁有「金飯碗」的人 第六章 投資,是完成人生第一桶金的最佳途徑 一、合理的投資計劃,幫你贏在起跑點 二、你的投資習慣,就是你生存的競爭力 三、瞭解自己的特長,選擇適合的投資路線 四、量身定製,決定你投資的資產分配 五、用小資本,也可以換回大的收益 六、時間越長,財富積累越容易 七、沒有投資,你永遠都是窮人 第七章 準備人生第一桶金,其實也很簡單 一、儲蓄,其實是一種積少成多的遊戲 二、量入為出,是存出第一桶金的消費定律 三、學會記帳,才可以控管錢的流向 四、投資時間越早,致富速度越快 五、不要用一夜暴富的心態幻想未來 六、勤快的操縱你手中的財富資源 七、工作永遠是你第一桶金的基石  
香港科技大學的雷鼎鳴教授在中學畢業時已立下人生志願,「便是想方設法讓中國人民脫離貧困」,於是選了經世濟民的學科攻讀,學貫中西後未忘初願,甚至很謙虛地說,本書只是民主民生的經濟解讀! 本書分兩大部分,一是民主,一是民生,雷教授除了用經濟學做眼睛外,更從中西文化、歷史、政治的角度,帶大家看看什麼是我們需要的民主,什麼是對我們及我們下一代有益的民主。 我們要爭取民主,享受民生,就要了解民主可為香港帶來什麼?什麼形式的民主最合適?如何可建設優質民主,避免劣質民主?雷教授肺腑之言不容錯過。 施永青序  /iii 自序  /vi 第一部分 民主、政改、佔中 民粹、自由主義民主與普選  /2 策略性投票與民主制度的優劣  /12 白皮書、地方中央矛盾與中間路線  /20 社會分化、中間路線與普選  /28 香港亟需重回中間路線  /38 佔中退場與為什麼應「袋住先」?  /44 劣質民主與優質民主  /54 利益集團與特首選舉  /62 大學系主任與特首選拔機制  /70 香江社會何堪撕裂  /76 8.31後往何處走?  /84 理想與現實 「五四」與今天的學運  /92 香港學運的假想敵  /100 佔領運動」蓋棺前的定論  /104 《孫子兵法》與「佔領運動」的博弈  /114 為什麼「佔領運動」失敗?  /120 第二部分 社會、經濟、民生 「雙城記」新篇:新加坡模式對港有何啟示?  /130 香港的學術自由是否不保?  /138 中港事宜 浮生六記  /148 特首應推動什麼經濟政策?  /156 最低工資一周年再看香港經濟  /164 香港的長遠財政形勢  /172 對《長遠財政計劃報告》評論的一些回應  /182 強積金「半自由行」與基金收費  /192 從生果金到全民退保的四個方案  /200 評《香港退休保障的未來發展》  /208 貧富不均、認命與抗命  /216 香港會否爆發「完美金融風暴」?  /224 壓抑樓價的政策與時機  /232 港元匯率制度有何前景?  /240  
今天,當人們在為中國共產黨領導改革開放取得偉大成功以及中國人民在建設世界強國道路上取得偉大成就而深感自豪時,是否想過這樣一些值得深思的問題:中國共產黨為何能夠領導中國人民取得中國革命的偉大勝利和中國改革開放的偉大成功?特別是鄧小平為何能夠脫穎而出成為中國共產黨在改革開放時期的最高領袖並且發揮出巨大而關鍵的作用?新中國成立後直至改革開放前,中國共產黨究竟領導中國人民走了一條怎樣的道路?這條道路是成功的還是失敗的?這個歷史階段對今天改革開放的成功奠定了哪些基礎,創造了哪些條件?在這個階段中,中國共產黨的最高領袖毛澤東犯了許多眾所周知的錯誤,如何對他的歷史功過給予正確的估計和評價?今天,已經強盛和富裕起來的中國社會進入了怎樣新的歷史階段,必須解決哪些新的根本問題,它給今天的中國共產黨帶來怎樣新的挑戰和考驗?中國共產黨面臨著怎樣新的發展方向,肩負著怎樣新的歷史責任? ——這正是本書要進行歷史思考和探索的深層次問題。  
成功的香港企業,大都有着濃厚的家族元素。這些世家大族的形成,均有其獨特的社會背景。而香港的女性企業家,在商業競爭中也扮演着重要角色。本書作者為了研究華人家族企業在香港的成長和發展,梳理了大量檔案和歷史資料,為了追蹤某些家族企業的發展和變遷,更進行了多次田野調查。 書中的研究對象包括社會上叱咤風雲的名門大族,例如何東家族的崛起與華洋種族交往頻仍的歷史環境有何關係;胡忠家族如何憑着其企業家精神在波譎雲詭的香港商場上點石成金;東亞銀行創辦人李石朋家族成員至今仍執掌家族控股大權不放,對企業的專業化和現代化發展有何影響;胡仙、龔如心、寶詠琴等女企業家在父權社會下,於創業或守業時會遇到甚麼困難等連串問題,均會在本書逐一解答,而且當中不乏有趣的角度,讓讀者可更全面地透析企業的與時並進和不斷創新。 目錄 前言 第一章 國際商埠的誕生與家族企業的孕育 尋找締造香港神話的主角:企業家 開埠之初的人口及社經狀況:早期華洋家族的特質和發展 混血群體與殖民地社會的成長:買辦家族的發展軌跡 第二章 創業精神充沛與經濟發展動力巨大 創業精神與家族企業起落:胡忠家族 香港人的創業精神:民意調查與檢視 諸子均分文化的經濟發展潛力:綜合個案的考察 第三章 公司管治、家族控股與企業蛻變 家族控股下的公司管治:李石朋家族與東亞銀行 股票市場與家族企業的蛻變:地產家族的指點江山 家族企業的矛盾與變革:深入個案的分析 第四章 繼承制度的多面分析 血脈本位社會的傳承法則:何東家族 富不過三代的假象與現實:家業長青的例子和特徵 繼承制度與社會流動:周永泰家族 第五章 婦女與家族企業 驅使家族企業發展的動力源頭:婦女角色和地位的探討 女企業家傳奇:胡仙、龔如心、寶詠琴和周凱旋的故事 婦女與家族企業傳承:龔如心遺囑的啟示 第六章 人脈網絡與社會資本 社會資本與人脈關係:周壽臣的舊生情誼 建立婚盟與上契結義:何東和李石朋家族 族群商業聯繫和網絡:香港潮商泰米的供應鏈  
本書由產業組織理論、產業結構理論、產業佈局理論、產業政策理論和產業安全理論五部分組成。書中重新界定了產業經濟學的研究範疇,將產業安全理論納入產業經濟學理論框架,並構建了包括產業保護理論、產業損害理論、產業國際競爭力理論、產業控制理論等在內的產業安全理論體系,同時,在產業組織理論、產業結構理論、產業佈局理論、產業政策理論四部分中分別設置了一章,即產業組織安全、產業結構安全、產業佈局安全、產業政策安全,用現有的產業經濟學理論解釋和解決產業安全問題。與已有的產業經濟學教材相比,本書所界定的產業經濟學可以說是發展了的產業經濟學。 本書既保持了本學科經典與公認的理論基礎,又注重反映學科的前沿性研究成果及未來研究的重點,既可作為經濟學、管理學類專業教學用書,也可作為相關領域工作人員的參考用書。 
在西方國家一片蕭條的時候,世界的東方卻一片繁榮的景象。為什麼面對全球化同樣的問題,西方和東方卻有如此大的同? 作者以客觀、公正的立場對比西方和中國發展道路的不同。她認為,中國模式為我們更好地理解西方社會的危機和資本主義的衰落提供了一個很好的借鑒,也有助於西方糾正過去20年所犯的錯誤。 不論你對中國發展道路躊躇滿志,還是困惑不已,閱讀本書都會得到啟發。 
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