金融與商務
被問到「口啞啞」時,怎麼辦? 如何藉回答提升溝通、控制局面? 不論生活上或職場上,令人「企咗喺度」的問題天天都多,此書教你5大招式,運用思維力量,直接看穿、洞悉及解構對方問題,瞬間作出「神回覆」! 借力式:找幫手代替回答,讓自己看清來者目的! 返回式:面對惡意的提問,將問題巧妙地送回對方。 繞圈式:繞走敏感及尖銳問題,轉移對方焦點! 反問式:要問得有技巧,才能反制局面! 延遲式:以回答換取時間,讓問題不再是問題。 本書清晰易明,輔以精彩個案、簡單圖解解構狀況,並為讀者預備了情境體驗,對自己對技巧的掌握及拿捏上作即時測試! 在面對複雜難答得問題時,能以回答制勝,提升溝通「無問題」——簡單一句話,四兩撥千斤,助你即時扭轉局面!
《海航的神秘密碼》 系列叢書, 旨在從海航集團內部、外部兩個視角, 從戰略轉型、精神哲學、經營理念、海航人、管理密碼、實踐案例六個維度,全面解析海航成功的神秘密碼, 展現海航發展的商業奇跡, 領悟海航建設「無我」為本的「大眾認同、大眾參與、大眾分享、大眾成就」理念, 探究海航人的職業成長路徑, 剖析海航獨具創新的現代企業管理方法, 體現海航在全球商業管理中的學術研究價值。   企業興、國家興;企業強、國家強。 該叢書最好地解釋了為什麽只用了二十幾年的時間海航從地方民航企業到全球性企業集團的發展奇跡及動因。這就是擁有偉大的企業夢想,創新偉大的企業道路,承載偉大的企業大德,方能合而不同、圓融東西方文化,在激烈的國際競爭中脫穎而出,引領時代潮流。 ──胡鞍鋼,清華大學國情研究院院長、教授   科學求真(天道)、佛學與藝術求善求美(人道)。本叢書揭示了海航集團同仁不忘初心,秉「無我」精神,融「真、善、美」於一體,達至天道與人道合一境界的密碼。有此密碼,方能瞭解海航胸懷國家大義、人類社會福祉,追求世界級企業夢想的悲心願力與成功路。 ──李焯芬,中國工程院院士   這套可讀性極高的叢書,幫助讀者迅速的掌握什麼樣的文化基因、核心價值與組織演化路徑,可以讓一個地方性航空公司,在短短二十四年之間,躍升為全球第三大的航空集團,並以極為宏觀的全球視野,建立一個橫跨運輸、旅遊、物流、金融的巨型跨國企業。這套叢書解讀的基因密碼,不僅總結海航集團的耀眼過去,也指向中國企業開闢全球化新路徑的無限可能。 ──朱雲漢,台灣大學政治學系教授、台灣中央研究院院士 更多簡介:https://goo.gl/flMciD
懂得開會,怎麼做都對;不懂開會,只會累死團隊! 當責精銳、短時迅速、立言專注的3S全視覺圖解會議絕技; 50種圖表精準運用,教你聰明開會,個人表現評價倍增! 本書作者永田豐志多年在頂尖企業裏的實務經驗,發現透過圖表方式,不僅可以立刻發現問題核心,開會時輕鬆有趣,與會者也能快速掌握議題重點,效率驚人提升。 書中詳細介紹50種圖表的運用訣竅,將圖解效用發揮到最大—— ‧「甘特圖」︰企劃管理流程 ‧「衛星圖」︰執行3C分析、思考經營戰略 ‧「價值曲線」︰競爭比較,找出優劣勢 ‧「樹狀圖」︰表示事物因果關係、組織構造 ‧「魚骨圖」︰幫助思考解決對策  除了圖解技術,作者更提出顛覆傳統的「3S」會議概念—— ‧Small-numbers:只找與議題有高度相關的兩三人開會,藉此讓思想轉動,提升創造力。 ‧Short-time:每個人的專注力只有15~20分鐘,因此需將會議控制在30分鐘內。 ‧Standing:立言會議能集中精神,活化大腦促進思考。

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